Werkgeluk, de sleutel om een happyholic te boeien

Blog bericht

Werkgeluk, de sleutel om een happyholic te boeien

Marjolein de Jong

Monday 24 February 2020

Tijdens een medewerkersbijeenkomst van AB Werkt gaf Wim Davidse een lezing. Wim is flex- & arbeidsmarkt-strateeg en nam ons deze dag mee in de toekomstige ontwikkelingen op de (flexibele) arbeidsmarkt. Een boeiend verhaal om ons allen aan het denken te zetten hoe om te gaan met arbeid. Krapte, vergrijzing, nieuwe doelgroepen en generaties kwamen aan bod. Dat de krapte blijft is een feit. Maar waar liggen de kansen? Ik neem je in dit blog mee in mijn bevindingen.

Waarom blijft de arbeidsmarkt krap?
Sinds 2014 zitten we in een groeiende economie, waardoor de werkeloosheid afneemt en sinds 2018 zelfs onder de kraptegrens terecht is gekomen. Dit gebeurde eerder ook in 2008 en in 1999 tot 2002. En ondanks dat de groei in de economie naar verwachting zal stabiliseren, zal het werkloosheidspercentage waarschijnlijk nog enige tijd onder de krapte-grens blijven. Doordat de vergrijzing de komende jaren zal blijven stijgen en de bevolkingsgroei verder zal krimpen, zal krapte ook bij een stabiliserende of afnemende economische groei, blijven bestaan.

In welke branche is het % knelpunten in personeelsvoorziening het grootste?

1. Zorg en welzijn (100%)
2. ICT (82%)
3. Pedagogische beroepen (65%)
4. Technische beroepen (64%)
5. Managers (54%)
6. Agrarische beroepen en openbaar bestuur, veiligheid en juridische beroepen (56%)

Waar liggen de kansen?
Valt jouw organisatie binnen de grootste knelpunten? Dan zijn er een aantal belangrijke punten. De millennials betreden nu de arbeidsmarkt, besef je dat dit geen workoholics zijn, maar happyholics. Zorg dat je organisatie hier klaar voor is. Weet wat belangrijk is voor deze doelgroep. Denk aan termen als transparant, simpel gemak, duurzaam, flexibel en diversiteit. Zorg dat je managers klaar staan om leiding te geven aan deze groep mensen.

Kijk daarnaast eens naar doelgroepen die nog wel beschikbaar zijn. Denk bijvoorbeeld aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Met dit begrip wil de overheid aangeven hoeveel maanden of jaren iemand nodig heeft om werk te vinden. Mensen met een grote afstand zijn mensen die lastig aan werk komen, zoals mensen met een beperking, langdurig werkelozen, mensen in de bijstand of bijvoorbeeld statushouders. Nu ben ik zelf geen voorstander van het bestempelen van mensen vanuit een beperking. Ik zou je dan ook willen uitnodigen om vooral te kijken naar de talenten, want die heeft iedereen, ook alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. En hoe gelukkig zou iemand zijn als hij eindelijk weer een baan vind? Ook voor deze groep geld, zorg dat je managers klaar zijn om deze groep mensen leiding te geven. En dat hoeft niet ingewikkeld te zijn, zorg voor een werkvloer waar iedereen zich prettig kan voelen, waar je samen kan werken, maar als dat te druk is juist ook zelfstandig taken kan doen. Waar iedereen welkom is en zichzelf mag zijn.

Deze 3 concrete tips geef ik je graag mee:
• Kijk eens verder dan je eigen beroepsgroep
• Kijk verder dan een gat in je CV
• Kijk naar de specifieke talenten ipv beperkingen

Bekijk meer blogberichten

Undercover Boss

Heeft u het programma Undercover Boss wel eens gezien? De baas van een organisatie vermomt... »

Werkplezier? Weinig om over te lachen!

Werkplezier is belangrijk. Volgens mij een uitgangspunt waar werkgevers en werknemers het... »

Uitbreiding van het HAER-team... even voorstellen!

Hallo, graag zou ik hierbij de kans aangrijpen om mijzelf voor te stellen. Ik ben Emmy Keulen,... »

De kracht van vertrouwen

Een poosje geleden reed ik, na een gesprek van bijna twee uur bij een relatie, enigszins... »

Wet werk en zekerheid: nieuwe risico’s en kansen

De Wet werk en zekerheid (WWZ) is een feit: het eerste deel van de nieuwe regels is al per 1... »

Succes moet je (samen) vieren

Naar een oude vertelling

Twee broers waren getalenteerde zwaardvechters. Ze hadden ieder een eigen... »

“Een goede balans tussen sociaal en zakelijk”

Onderstaand het verhaal van een agrarisch onderneemster, die gecoacht werd op het gebied van het... »

Een parabel over zwemmeester Tom (of: een observatie van verschillende vormen van leiderschap)

Mijn jongste dochter zit op zwemles. Niet echt een spannend onderwerp voor de lezer van de... »

Ik kan niets anders doen dan afwachten...

“Daniëlle, ik wil graag eens met je praten over onze arbodienst. Heb je even tijd?” Ja, voor... »

Oplossingsgericht personeelsbeleid: sprookje of werkelijkheid?

“Volgende week zal je nieuwsbrief wel weer verschijnen, ik lees je verhaaltjes elke keer.” Een... »

Berichten 51 van 60 van in totaal 161 berichten.