Een kleine mier...

Blog bericht

Een kleine mier...

Wednesday 3 February 2016

Een kleine mier kwam elke dag te vroeg op het werk en begon onmiddellijk aan te pakken; ze was zeer productief en ook zeer tevreden.

Haar baas, een leeuw, was verbaasd dat de mier werkte zonder toezicht. Hij dacht: "als ze zoveel presteert zónder supervisie, dan zal ze onder permanent toezicht nóg meer presteren".

Hij wierf een kakkerlak die veel ervaring had in het superviseren en die prachtige rapporten kon opstellen. De eerste maatregel die de kakkerlak nam, was het plaatsen van een prikklok om het komen en gaan van de mier te registreren. Vervolgens had de kakkerlak een secretaresse nodig om de urenoverzichten te controleren en te beheren. 

De leeuw was zeer tevreden over de maatregelen van de kakkerlak en vroeg hem de productie in grafieken te vertalen en in een rapport op te nemen. De kakkerlak schafte daartoe een computer en een printer aan en nam een vlieg aan om de informatica te beheren.

De mier, nog maar kortgeleden uiterst productief, stralend en gemotiveerd, werd wanhopig van alle verantwoordingen, de berg papier en noodzakelijke overlegmomenten die al haar tijd en energie opslorpten!

De leeuw vond vervolgens dat het tijd werd om een sectorverantwoordelijke aan te stellen. Toen kon de mier er echt niet meer om lachen en ze maakte zich elke dag kwader en kwader. De sectorverantwoordelijke rapporteerde aan de leeuw dat een studie van de werksfeer absoluut noodzakelijk was. Een nieuwe rapportage van de werklasten stelde de leeuw vast dat de dienst waar de mier werkte niet meer zo productief was als vroeger.

Hij wierf een uil aan om een audit uit voeren en een passende oplossing voor te stellen. De uil liep drie maanden rond op de werkplek en kwam in een dikke notitie tot de conclusie dat er te veel personeel in dienst was.

Daarop heeft de leeuw niet lang getwijfeld en de mier ontslagen, vanwege "een tekort aan motivatie en een houding die tot conflicten leidde".

Bekijk meer blogberichten

Blog: Laten bloeien

Ruim een jaar geleden schreef ik mijn eerste blog voor HAER Advies met de titel: “Vinden, binden,... »

Die ene vraag, een verschil?!

Daar zitten we, samen aan tafel. Ik zie iets van wanhoop in de ogen. Waar moeten we het nog zoeken... »

Werkgeluk, de sleutel om een happyholic te boeien

Tijdens een medewerkersbijeenkomst van AB Werkt gaf Wim Davidse een lezing. Wim is flex- &... »

Blog: Goede voornemens? Make-it happen!

Ben jij als ondernemer bezig met goede voornemens voor je personeel? Help jij je personeel met het... »

Blog: “Eigen SCHULD, dikke bult?”

December is een dure maand met sinterklaascadeaus en kerstinkopen. In deze maand is de kans groot... »

De 5 lessen die iedere leidinggevende te laat leert over het voorkomen van werkstress

Werkstress is beroepsziekte nummer 1 in Nederland. In 2016 bracht dit voor een... »

“Ongemotiveerd personeel bestaat niet”

Je kent het vast wel, werknemers die gedrag laten zien wat je liever niet ziet. Of andersom, dat je... »

Scheiden doet uw organisatie LIJDEN?!

In Nederland stranden ongeveer 40% van de huwelijken, dat is goed voor zo’n 30.000 scheidingen per... »

Hoe wordt de zwakke schakel de medeweker van de maand?

In mijn vorige blog nam ik je mee in het motiveren van je medewerkers. In dit blog vertel ik meer... »

Blog: Kink in de kabel van je medewerker, wat nu?

Je medewerker is geen losse schakel. Hij is onderdeel van vele systemen. Niet alleen binnen jouw... »

Berichten 1 van 10 van in totaal 161 berichten.